To Νο1 Ηλεκτρονικό πολυκατάστημα
Αγορά χωρίς εγγραφή
Δωρεάν αποστολή για αγορές άνω των 90€
Για τηλεφωνικές παραγγελίες
211 500 0 500
Αρχική > Βιβλία > Οικονομία > ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
 
 
 
   
 
diaxeirisi anthropinon poron photo

diaxeirisi anthropinon poron photo


ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

BKS.0074624      
ΚατηγορίαMANAGEMENT - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ
ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΕΡΓΟ στην κατηγορία MANAGEMENT - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ
ΥποκατηγορίαMANAGEMENT
Διαθεσιμότητα: Κατόπιν παραγγελίας
Χωρίς έξοδα αποστολής για παραλαβή από οποιοδήποτε eshop point!
από68.90 €
μόνο62.01 €
περιλαμβάνει ΦΠΑ

Προσθήκη στη wishlist
Περιγραφή
ISBN: 978-960-02-3543-2
Συγγραφέας: ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΕΡΓΟ
Εκδοτικός οίκος: ΠΑΠΑΖΗΣΗΣ
Σελίδες: 626
Διαστάσεις: 17Χ24
Ημερομηνία Έκδοσης: Δεκέμβριος 2019

ΕΝΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

Σύμφωνα με μία έρευνα, στη Γαλλία και στη Γερμανία το ποσοστό των εργαζομένων που αποκαλούμε αφοσιωμένους, δηλαδή όσους σηκώνονται το πρωί για να πάνε στη δουλειά τους με ένα χαμόγελο, είναι 11%. Οι υπόλοιποι είτε πηγαίνουν μόνο για τον μισθό και όχι για να αναλάβουν πρωτοβουλία είτε είναι τόσο δυσαρεστημένοι με τη δουλειά τους που προσέρχονται καθημερινά με σκοπό να σαμποτάρουν ή να καταστρέψουν.

Οι νέοι μηχανικοί στους οποίους κάνω μάθημα στην αρχή της φοίτησής τους δυσκολεύονται, όταν ερωτηθούν, να κατονομάσουν κάποιον παράγοντα παρακίνησης πέραν των χρημάτων (της αμοιβής). Μπορούμε να περιμένουμε ότι, αν δεν διδαχθούν Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων, ευρισκόμενοι πλέον σε διοικητικές θέσεις, θα σκεφτούν ή θα ανακαλύψουν βασιζόμενοι μόνο στη διοικητική εμπειρία τους άλλους παράγοντες που παρακινούν τους εργαζόμενους στη δουλειά τους, όπως, μεταξύ άλλων, το αίσθημα ότι αναπτύσσουν ποικίλες δεξιότητες ή ότι η δουλειά τους αποτελεί μια μαθησιακή εμπειρία;

Μάλλον όχι στον βαθμό που θα θέλαμε. Οι παράγοντες παρακίνησης στην εργασία δεν είναι αυτονόητοι, όπως δεν είναι αυτονόητο ούτε το πώς υλοποιούνται, ούτε αν οι επιχειρήσεις είναι διατεθειμένες να τους υιοθετήσουν.

Το σημείο εκκίνησης όμως είναι οι γνώσεις και οι εμπειρίες που συσσωρεύονται από την εφαρμογή των θεωριών αυτών παγκόσμια. Και σε αυτό το σημείο, το βιβλίο αυτό είναι πολύτιμο. Συγκεντρώνει τις βασικές θεωρητικές προσεγγίσεις για όλα τα θέματα Διαχείρισης Ανθρώπινων Πόρων και τις εμπλουτίζει με πλήθος παραδειγμάτων, ιστοριών και περιπτωσιολογικών μελετών που δείχνουν τις δυνατότητες, τις δυσκολίες και τους συναφείς αντισταθμιστικούς συμβιβασμούς (trade-off). Το βιβλίο είναι γραμμένο με σαφή και κατανοητό τρόπο, και έτσι κι εμείς που εργαστήκαμε για να το μεταφράσουμε και να το επιμεληθούμε προσπαθήσαμε να κάνουμε και την ελληνική έκδοση εξίσου κατανοητή και ευχάριστη.


Βαθμολογία & Σχόλια προιόντος
Σύνολο ψήφων: 0 Σχολιάστε και ψηφίστε

Αναζήτηση στην κατηγορία MANAGEMENT - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ

Last viewed
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ (BKS.0074624)
diaxeirisi anthropinon poron photo
Κατόπιν παραγγελίας
Wishlist
Share
68.90 € -10% = 62.01
Περιγραφή
Αξιολόγηση
Σχετικά
Κατηγορία: MANAGEMENT - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ
ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΕΡΓΟ στην κατηγορία MANAGEMENT - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ

ISBN: 978-960-02-3543-2
Συγγραφέας: ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΕΡΓΟ
Εκδοτικός οίκος: ΠΑΠΑΖΗΣΗΣ
Σελίδες: 626
Διαστάσεις: 17Χ24
Ημερομηνία Έκδοσης: Δεκέμβριος 2019

ΕΝΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ

Σύμφωνα με μία έρευνα, στη Γαλλία και στη Γερμανία το ποσοστό των εργαζομένων που αποκαλούμε αφοσιωμένους, δηλαδή όσους σηκώνονται το πρωί για να πάνε στη δουλειά τους με ένα χαμόγελο, είναι 11%. Οι υπόλοιποι είτε πηγαίνουν μόνο για τον μισθό και όχι για να αναλάβουν πρωτοβουλία είτε είναι τόσο δυσαρεστημένοι με τη δουλειά τους που προσέρχονται καθημερινά με σκοπό να σαμποτάρουν ή να καταστρέψουν.

Οι νέοι μηχανικοί στους οποίους κάνω μάθημα στην αρχή της φοίτησής τους δυσκολεύονται, όταν ερωτηθούν, να κατονομάσουν κάποιον παράγοντα παρακίνησης πέραν των χρημάτων (της αμοιβής). Μπορούμε να περιμένουμε ότι, αν δεν διδαχθούν Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων, ευρισκόμενοι πλέον σε διοικητικές θέσεις, θα σκεφτούν ή θα ανακαλύψουν βασιζόμενοι μόνο στη διοικητική εμπειρία τους άλλους παράγοντες που παρακινούν τους εργαζόμενους στη δουλειά τους, όπως, μεταξύ άλλων, το αίσθημα ότι αναπτύσσουν ποικίλες δεξιότητες ή ότι η δουλειά τους αποτελεί μια μαθησιακή εμπειρία;

Μάλλον όχι στον βαθμό που θα θέλαμε. Οι παράγοντες παρακίνησης στην εργασία δεν είναι αυτονόητοι, όπως δεν είναι αυτονόητο ούτε το πώς υλοποιούνται, ούτε αν οι επιχειρήσεις είναι διατεθειμένες να τους υιοθετήσουν.

Το σημείο εκκίνησης όμως είναι οι γνώσεις και οι εμπειρίες που συσσωρεύονται από την εφαρμογή των θεωριών αυτών παγκόσμια. Και σε αυτό το σημείο, το βιβλίο αυτό είναι πολύτιμο. Συγκεντρώνει τις βασικές θεωρητικές προσεγγίσεις για όλα τα θέματα Διαχείρισης Ανθρώπινων Πόρων και τις εμπλουτίζει με πλήθος παραδειγμάτων, ιστοριών και περιπτωσιολογικών μελετών που δείχνουν τις δυνατότητες, τις δυσκολίες και τους συναφείς αντισταθμιστικούς συμβιβασμούς (trade-off). Το βιβλίο είναι γραμμένο με σαφή και κατανοητό τρόπο, και έτσι κι εμείς που εργαστήκαμε για να το μεταφράσουμε και να το επιμεληθούμε προσπαθήσαμε να κάνουμε και την ελληνική έκδοση εξίσου κατανοητή και ευχάριστη.

Δεν υπάρχει κανένα σχόλιο
Βαθμολογία    
email    
Σχόλιο (Τα σχόλια σε greeklish δεν θα γίνονται δεκτά)
Με την αποστολή αποδέχεστε τους Όρους και Προυποθέσεις χρήσης καθώς και τους όρους περί προστασίας προσωπικών δεδομένων όπως αναγράφονται στο site.
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ BKS.0074624 BKS.0074624 ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΕΡΓΟ ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΕΡΓΟ MANAGEMENT - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ Κατηγορία: MANAGEMENT - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ •ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΕΡΓΟ στην κατηγορία MANAGEMENT - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ISBN: 978-960-02-3543-2 Συγγραφέας: ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΕΡΓΟ Εκδοτικός οίκος: ΠΑΠΑΖΗΣΗΣ Σελίδες: 626 Διαστάσεις: 17Χ24 Ημερομηνία Έκδοσης: Δεκέμβριος 2019 ΕΝΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ Σύμφωνα με μία έρευνα, στη Γαλλία και στη Γερμανία το ποσοστό των εργαζομένων που αποκαλούμε αφοσιωμένους, δηλαδή όσους σηκώνονται το πρωί για να πάνε στη δουλειά τους με ένα χαμόγελο, είναι 11%. Οι υπόλοιποι είτε πηγαίνουν μόνο για τον μισθό και όχι για να αναλάβουν πρωτοβουλία είτε είναι τόσο δυσαρεστημένοι με τη δουλειά τους που προσέρχονται καθημερινά με σκοπό να σαμποτάρουν ή να καταστρέψουν. Οι νέοι μηχανικοί στους οποίους κάνω μάθημα στην αρχή της φοίτησής τους δυσκολεύονται, όταν ερωτηθούν, να κατονομάσουν κάποιον παράγοντα παρακίνησης πέραν των χρημάτων (της αμοιβής). Μπορούμε να περιμένουμε ότι, αν δεν διδαχθούν Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων, ευρισκόμενοι πλέον σε διοικητικές θέσεις, θα σκεφτούν ή θα ανακαλύψουν βασιζόμενοι μόνο στη διοικητική εμπειρία τους άλλους παράγοντες που παρακινούν τους εργαζόμενους στη δουλειά τους, όπως, μεταξύ άλλων, το αίσθημα ότι αναπτύσσουν ποικίλες δεξιότητες ή ότι η δουλειά τους αποτελεί μια μαθησιακή εμπειρία; Μάλλον όχι στον βαθμό που θα θέλαμε. Οι παράγοντες παρακίνησης στην εργασία δεν είναι αυτονόητοι, όπως δεν είναι αυτονόητο ούτε το πώς υλοποιούνται, ούτε αν οι επιχειρήσεις είναι διατεθειμένες να τους υιοθετήσουν. Το σημείο εκκίνησης όμως είναι οι γνώσεις και οι εμπειρίες που συσσωρεύονται από την εφαρμογή των θεωριών αυτών παγκόσμια. Και σε αυτό το σημείο, το βιβλίο αυτό είναι πολύτιμο. Συγκεντρώνει τις βασικές θεωρητικές προσεγγίσεις για όλα τα θέματα Διαχείρισης Ανθρώπινων Πόρων και τις εμπλουτίζει με πλήθος παραδειγμάτων, ιστοριών και περιπτωσιολογικών μελετών που δείχνουν τις δυνατότητες, τις δυσκολίες και τους συναφείς αντισταθμιστικούς συμβιβασμούς (trade-off). Το βιβλίο είναι γραμμένο με σαφή και κατανοητό τρόπο, και έτσι κι εμείς που εργαστήκαμε για να το μεταφράσουμε και να το επιμεληθούμε προσπαθήσαμε να κάνουμε και την ελληνική έκδοση εξίσου κατανοητή και ευχάριστη.
55.81
10 1 1


x
Υπολογιστές
Ήχος - Εικόνα
Τηλεπικοινωνίες
Λευκές συσκευές
Ηλεκτρικές συσκευές
Εργαλεία
Μουσικά όργανα
Security
Ηλεκτρονικά παιχνίδια
Gadgets & Παιχνίδια
Είδη γραφείου
Βιβλία
Ταινίες DVD - Blu Ray
Αθλητικά είδη
Βρεφικά - Παιδικά
    Stockhouse     Crazysundays     Eshop specials
Η ιστοσελίδα χρησιμοποιεί cookies για την ευκολία της περιήγησης, την εξατομίκευση περιεχομένου και διαφημίσεων και την ανάλυση της επισκεψιμότητάς μας. Δείτε τους ανανεωμένους όρους χρήσης για την προστασία δεδομένων και τα cookies.
Πληροφορίες Ρυθμίσεις Απόρριψη Αποδοχή