ΑΡΜΟΝΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ

Τα έχουμε δει και στο παρελθόν. Τον φιλόδοξο ηγέτη ο οποίος απολαμβάνει τεράστια επιτυχία και στη συνέχει, κατά ένα αδιευκρίνιστο τρόπο, ανατρέπεται και χάνεται. Αυτός ο ηγέτης ίσως είστε εσείς. Γιατί να συμβαίνει αυτό, παρόλο που ο ηγέτης έχει όραμα, ταλέντο και συναισθηματική ευφυΐα;

Ο Richard Boyatzis και η Annie McKee που μαζί με τον Daniel Goleman έγραψαν το διεθνές μπεστσέλερ Primal Leadership (βρετανική έκδοση: The New Leaders) υποστηρίζουν ότι οι σημερινοί ηγέτες αντιμετωπίζουν πρωτοφανείς προκλήσεις που οδηγούν σε ένα φαύλο κύκλο στρες και θυσιών, με ελάχιστο ή και καθόλου χρόνο για ανάκαμψη. Συνεπώς, ακόμα και οι ηγέτες που είναι πολύ ικανοί στην σύμπνοια -και των οποίων η ικανότητα να διαχειρίζονται εύστοχα τα συναισθήματά τους και τα συναισθήματα των άλλων οδήγησε τις εταιρείες τους στην μεγάλη επιτυχία- καταλήγουν να οδηγούνται σταδιακά στην παραφωνία.

Στο βιβλίο αυτό, οι συγγραφείς αξιοποιούν την εμπειρία τους από την πολυετή ενασχόλησή τους με την έρευνα και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για να προσφέρουν ένα πρακτικό πλαίσιο για τον τρόπο με τον οποίο οι ηγέτες μπορούν να δημιουργήσουν και να διατηρήσουν τη σύμπνοια στις σχέσεις τους, στις ομάδες τους, και στους οργανισμούς τους. Για να αντισταθμίσουν το αναπόφευκτο 'στρες της εξουσίας' που χαρακτηρίζει τον ρόλο του ηγέτη, οι ηγέτες πρέπει να διαχειριστούν συνειδητά τον κύκλο των θυσιών και της ανανέωσης' εγκαταλείποντας τα καταστροφικά μοντέλα και ανανεώνοντας τον εαυτό τους σωματικά, πνευματικά, και συναισθηματικά.

Μέσα από ζωντανά παραδείγματα προερχόμενα από οργανισμούς της πρώτης γραμμής διεθνώς, το βιβλίο αυτό εξηγεί τους τρόπους με τους οποίους τρία βασικά στοιχεία -η επιμέλεια, η ελπίδα και η κατανόηση- είναι απαραίτητα για να κάνουν δυνατή την ανανέωση και να διατηρηθεί η σύμπνοια. Οι συγγραφείς του βιβλίου αυτού δείχνουν ότι αυτές οι φαινομενικά 'ήπιες' έννοιες αποδεδειγμένα έχουν συνέπειες για την άσκηση της ηγεσίας, προκαλώντας σωματικές και ψυχολογικές αλλαγές που δίνουν τη δυνατότητα στους ηγέτες να υπερνικήσουν τις αρνητικές επιπτώσεις του χρόνιου στρες. Στο βιβλίο αυτό δίνονται επίσης δεκάδες ασκήσεις και ένα δοκιμασμένο στην πράξη Μοντέλο της Ηθελημένης Αλλαγής που καθοδηγεί τους ηγέτες στο δρόμο που καταλήγει στη σύμπνοια και την ανανέωση.

Οι ηγέτες δεν μπορούν να διατηρήσουν την αποτελεσματικότητα, αν δεν μπορούν να διατηρηθούν οι ίδιοι. Το βιβλίο αυτό δίνει την έμπνευση -και τα εργαλεία- για να βοηθήσει τους ηγέτες να γίνουν και να παραμείνουν επιτυχημένοι ηγέτες στη δουλειά και στη ζωή τους.